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專案背景
CTWANT由王道旺台媒體於2019年7月上線，將紙本雜誌「時報週刊」從0-1數位化，在網路上呈現更多獨家的新聞報導，創立一年多來每月已有穩定的千萬流量。
專案目標
我們的目標是將傳統媒體成功數位化轉型，並創造好的閱讀體驗、穩定高流量，進而帶動後續商機。
團隊角色
這個專案是由前端、後端工程師及設計師所完成。我負責整個網站UIUX的規劃與設計，網站上線後，再與團隊成員一起觀察數據並持續優化它
挑戰
1.在數位轉型的過程中，最大的挑戰就是企業內部所有的利害關係人必須要有一樣的共識，否則對於要做的事情想法不一，專案將很難跳脫傳統的束縛。
2.舊有集團的關係，會讓我們被很多人抹上政治的色彩。
成果
上線兩個月後，流量首度突破千萬，並持續增加朝向破億目標前進。
工作項目
網站設計
規劃網站架構、GUI及版位。
系統規劃
參與內部後台、圖書管理系統的流程規劃。
發想解決方法
每日觀察網站數據，並帶領團隊一起參與使用者研究。
測試/迭代
根據測試數據回饋、其他部門需求迭代網站版本。
網站設計
系統規劃
Flowchart & Wireframe
我們在規劃自己內部使用的系統時，會先召集各部門需要使用的人開圓桌會議，確認每個部門的需求後，再訂出這個階段要做的功能。也會根據前台頁面發想新功能，最後畫成Flowchart 及 Wireframe與工程師做配合，內部系統的UI會配合工程套件，因此這個部分不做Mockup。
使用者
研究
使用者樣貌描繪
根據目前現有的數據，我帶領團隊成員一起描繪使用者的模樣，討論出他們在網站中可能的行為。做這個動作是為了未來針對使用者做產品的優化時，能有一個更準確的方向。
Persona
漏斗矩陣
測試/
迭代
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